Carta Pública

SM3.(EJV) Mauricio Roman - mauriciocalixtoroman@yahoo.com - Ciudadano - Gral.Bgda.(EJB) Carlos Eduardo Sosa Nuñez - Presente - Tengo el honor de dirigirme a usted, en la oportunidad de dar respuesta a su comunicacion del 05/08/2008, emitida por este mismo medio, para expresarle lo siguiente: PRIMERO: No se porque le parece raro que no haya unidad entre militares profesionales si ha sido uno de los que mas ha reenviado las informaciones referidas al caso y hasta ahora no se ha visto algun resultado positivo en ese sentido. SEGUNDO: Me gustaria que el ciudadano General de Division (AVB) a quien usted se refiere que hizo las consultas y reflexiones del caso, me responda lo siguiente: ¿Como es que el Grupo Pichincha esta de vacaciones desde el 09/06/2008, que fue la fecha en que solicito retiro del grupo militares profesionales de Venezuela, para no volver a informanos nunca mas de las actividades que realizan sino que lo hacen a traves de otros subalternos o de terceras personas? ¿Tiene a menos el Grupo Pichincha de pertenecer a un grupo virtual creado para tratar lo relacionado con la informacion de caracter social y aspectos militares e informar al resto de los militares de su valiosa gestion en pro del reclamo de los derechos sociales? ¿Ese desprecio por el grupo fue porque no lo crearon ellos o porque la iniciativa surgio de alguien que tuvo una idea y la puso en practica? ¿Sera cierto que al Grupo Pichincha le propusieron que se utilizara el presente grupo para que fuera el canal de informacion por excelencia para los militares retirados y sus familiares calificados y comenzaron a culipandear y a sacarle el cuerpo a la cuestion y al final terminaron retirandose? TERCERO: En relacion a otros aspectos me gustaria que el Grupo Pichincha diera la informacion directamente desde su direccion de correo: http://es.mc264.mail.yahoo.com/mc/compose?to=grupopichincha@yahoo.es de la causa del desprecion hacia el resto de al comunidad gremial virtual y hacia el resto de las organizaciones militares, pero no a mi en lo partifcular sino el colectivo en general. CUARTO: Me gustaria que no se salgan por la tanjente y me respondan , en lo relacionado con el funcionamiento de la Alianza Estratégica, presuntamente creada por Grupo Pichincha y Avofar, en mes Agosto 2007 y, ante esa declaración espontánea de que existe algo que no existe, las interrogantes siguientes: ¿Quiénes crearon ese organismo? ¿Cómo se llama? ¿Quiénes lo conforman? ¿Dónde fue la Asamblea Constitutiva de esa organización gremial? ¿Cómo hace uno para afiliarse a la misma y para participar activamente en sus deliberaciones? ¿Hay algún mecanismo de participación? ¿Qué aportes podemos hacer para realzar la figura de este gremio? ¿En donde fue registrado? ¿Alguien tiene los Estatutos y el Documento Constitutivo? ¿Quién coordina al grupo o federación o confederación o alianza estratégica? ¿Cómo puede uno hablar con el coordinador, presidente o responsable de esa organización? QUINTO: Estos comentarios si traen algo bueno: a) Ningun grupo gremial por muy valiente e importante que sea su trabajo o sus planteameintos debe relegar al resto de la comunidad a un segundo plano como mirandolos por encima del hombro. b) Se puede ser prudente en algunas apreciaciones, pero no en otras, porque no todo puede ser confidencial, reservado, secreto o se pretenda que alguien no se debe tocar ni con el petalo de una rosa. c) Mantengo los criterios que señale en mis comentarios anteriores en relacion al protagonismo, al relegamiento a un segundo plano del resto de la comunidad y a las consultas de ultima hora y a la carrera. SEXTO: En ningun sentido esto puede considerarse como un ataque al Grupo Pichincha. Es mas bien un llamado a la reflexion. Es decirles que no es lo que uno hace sino la forma como lo hace. Es necesario que rectifiquen en algunos aspectos de su comportamiento ante la comunidad y deben seguir planteando los aspectos que afectan a los militares profesionales y familiares calificados. Sin mas a que hacer referencia me suscribo y quedo a sus gratas ordenes. Atentamente.