¿El liderazgo nace o se desarrolla?

“Líder es aquel que se gana frente a los demás la autoridad moral de hacerse respetar por su capacidad, resultados y ejemplaridad” Visñuk, E. Lo más difícil de ser líder es dar el primer paso y mientras más difíciles son las circunstancias más profunda es la ansiedad, pero una vez dado y lograr el objetivo se siente la satisfacción de haber contribuido al cambio. Por lo tanto, pudiéramos decir que el liderazgo es la capacidad de generar cambios. “Actuar valientemente es una oportunidad que tarde o temprano se nos presenta en la vida” John F. Kennedy. Los líderes son sólo personas comunes que en ciertas circunstancias deciden hacer el esfuerzo de lograr objetivos extraordinarios y esta posibilidad la poseemos todos los seres humanos en los distintos ámbitos de nuestro quehacer diario. “Es inducir a los seguidores a actuar por metas seguras que representan los valores y motivaciones (lo que necesitan y quieren, las aspiraciones y expectativas) de ambos, líderes y seguidores”. “Lo grandioso del liderazgo radica en la manera en la cual los líderes ven y actúan sobre los valores y motivaciones de ellos mismos y de sus seguidores” Burns, J.M. Quien ejerce el liderazgo estimula intelectualmente, alienta a las personas a cuestionar presunciones básicas y a considerar nuevas perspectivas. Los líderes que consideran individualmente a sus subalternos, diagnostican sus necesidades para llevarlos a niveles más altos de expectativas. El liderazgo presenta dos problemas centrales que todo el que quiera ser líder debe solventar, por lo cual a su vez se convierten en retos que debe enfrentar para ejercer un liderazgo eficiente. Estos problemas y retos son: en primer término, cómo motivar e inspirar a otros para que den lo mejor de sí (que los seguidores desarrollen al máximo sus potencialidades en función de un objetivo); y en segundo término, que el líder desarrolle la sensibilidad de entender los valores, motivaciones y expectativas particulares de los seguidores, estableciendo acuerdos de mutuo beneficio y no sólo pensando en el beneficio particular de una de las partes. La integridad es un componente relevante para determinar el comportamiento ético de los líderes. Consta de tres elementos básicos: Cita: •Ser auténtico consigo mismo •Ser auténtico con otros y •Cumplir las promesas. Ser auténtico consigo mismo significa ser congruente con lo que siente, piensa y dice o hace. Ser auténtico con otros es la congruencia entre lo que profesa y su actuación. Y por ultimo cumplir las promesas y acuerdos, es no prometer lo que no se va a cumplir.